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標(biāo)題: 創(chuàng)業(yè)的核心是一個(gè)‘創(chuàng)’字 [打印本頁]

作者: tjy1978    時(shí)間: 2009-3-29 16:53
標(biāo)題: 創(chuàng)業(yè)的核心是一個(gè)‘創(chuàng)’字
創(chuàng)業(yè)的核心是一個(gè)創(chuàng)字,因而在創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)中就需要?jiǎng)?chuàng)造性思維。南京一點(diǎn)通職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)中心的蔣衛(wèi)平校長在接受記者采訪時(shí)說。蔣校長告訴記者,由于他本身是搞職業(yè)教育的,覺得在學(xué)校里太缺少市場的概念,因而他很重視怎么樣將理論上的東西轉(zhuǎn)化到實(shí)踐中,他說:我自己本身也是在創(chuàng)業(yè),所以必須先把我自己的臺子撐起來,考慮怎么生存。那么,當(dāng)我自己拿到一個(gè)項(xiàng)目時(shí)我就在考慮,要怎么樣賺錢,怎么樣能盡快賺到錢。同時(shí)以自己的經(jīng)歷告訴大家,這樣比較有說服力,起個(gè)示范作用。
  怎樣快速賺錢
  在許多創(chuàng)業(yè)者中,創(chuàng)業(yè)資本束縛了許多人創(chuàng)業(yè)的步伐。鼓樓區(qū)工商分局辦公室主任許其兵在談到這一點(diǎn)時(shí)也說,雖然現(xiàn)在出臺了一個(gè)小額貸款,但這僅僅是一個(gè)啟動(dòng)資金,以后創(chuàng)業(yè)過程中還需要大筆資金,還需要自己想辦法,政府不可能替你全部包辦,只能解決你一小部分的困難。但是,在實(shí)際過程中,申請小額貸款也不是一朝一夕就可以申請得到的,所以怎么樣快速賺到第一筆錢是很重要的。蔣衛(wèi)平校長給記者舉了一個(gè)卷動(dòng)燈箱的例子,該燈箱可安放十幅畫片,適合喜慶場所、賓館大廳、酒吧迪廳、飯店茶館及各種會務(wù)使用,但目前除了湖南路有這個(gè)燈箱之外,南京還沒有其他地方使用。他說:現(xiàn)在江寧還沒有一個(gè)人做這個(gè)燈箱的,所以我可以去各地方聯(lián)系看看哪些地方需要,我就可以向公司去租,通過其中價(jià)格出租的差額,我就很快賺到了錢。但他表示,像這樣的項(xiàng)目成功的前提是,必須有市場,這樣才能投資少而取得較高的回報(bào)。
  如何長遠(yuǎn)賺錢
  蔣衛(wèi)平說,接下來考慮的就是如何長遠(yuǎn)賺錢。他告訴記者,在初期的短、平、快項(xiàng)目之后,需要考慮的是項(xiàng)目的持久性、長遠(yuǎn)性。有這樣一個(gè)故事,一位杰出的科學(xué)家到銀行借貸創(chuàng)業(yè)資金,但他說不清產(chǎn)品的市場在哪里,也未曾接觸任何可能的潛在客戶,盡管他有高明創(chuàng)意和高科技產(chǎn)品,但銀行還是沒能貸款給他。這位科學(xué)家認(rèn)為做市場調(diào)查沒有必要,只要產(chǎn)品功能優(yōu)異,顧客自然就會上門。這也是一般專業(yè)技術(shù)創(chuàng)業(yè)者的最大盲點(diǎn)。一個(gè)創(chuàng)業(yè)者如果沒有強(qiáng)烈的市場意識,不愿意讓顧客來引導(dǎo)產(chǎn)品創(chuàng)新的方向,堅(jiān)持閉門造車的話,十之八九會失敗,項(xiàng)目也不會長久。蔣校長也給記者舉了這樣一個(gè)例子,一個(gè)在電視臺搞攝像的人,   ……
離開電視臺后跟他聊天時(shí)提及,憑他過硬的技術(shù)完全可以搞個(gè)攝像培訓(xùn)班呢。而且培訓(xùn)市場也有空間,攝像師還可以投入到婚禮節(jié)慶中去。一次聊天,又發(fā)現(xiàn)了一條創(chuàng)業(yè)道路,專家提醒創(chuàng)業(yè)者,既然創(chuàng)業(yè)了就要全方面的考慮項(xiàng)目的可持續(xù)性,用項(xiàng)目沖擊市場,取得長遠(yuǎn)效益。  

特征:一有抗消耗能力;二有降價(jià)產(chǎn)品,為新產(chǎn)品推出打開局面;三有針對性目的的降價(jià),并且有完整的降價(jià)后鞏固陣地的措施,不至于打完了讓別人乘虛而入,或打完了成了不毛之地,光耗成本沒收益
    15、發(fā)展太快,必須與自己的控制能力,團(tuán)隊(duì)能力,生產(chǎn)能力,后續(xù)產(chǎn)品代替能力,資金,合作伙伴一起配套,不能見利就忘了潛在的危險(xiǎn),好多曇花一現(xiàn)的企業(yè)都是這么死的,所以必須在發(fā)展太快的時(shí)候剎車,不能得意忘形。但好多人做不到
    16、在沒有實(shí)力的時(shí)候產(chǎn)品一定做專,這樣容易突破;在你有能力做消費(fèi)型產(chǎn)品的時(shí)候最好做消費(fèi)型產(chǎn)品,這樣賺錢來源才多。
    17產(chǎn)品開發(fā)必須基于廣泛的客戶、競爭對手情報(bào)的采集和分析上。不斷推出改進(jìn)產(chǎn)品,給人們以新鮮感,廣告具有參與性。
    18做產(chǎn)品就應(yīng)該是:你無我有,你有我多,你多我精,你精我轉(zhuǎn)。就不打價(jià)格戰(zhàn),但要打營銷戰(zhàn),合作伙伴戰(zhàn)。我人比你多,名氣比你大,產(chǎn)品比你好,你怎么跟我比?
    19象狼一樣的堅(jiān)忍的性格,見到獵物不顧一切的撲上去,窮追不舍,這才是企業(yè)成功的精髓。

作者: cslcsl    時(shí)間: 2009-4-24 21:49
說的好啊...不知道是不是原創(chuàng)~~{:1_123:}
作者: 小兔子    時(shí)間: 2009-5-3 16:44
說的好啊...
專攻者得萬物之精髓,




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